အလႉအတန္းနဲ႕ CSR မတူ

ေက်ာ္ဆုမြန္|March 26, 2016

အလွဴအတန္း အလြန္ရက္ေရာသည့္ လူခ်မ္းသာဆံုးသူမ်ားႏွင့္ အဆင္းရဲဆံုး ျပည္သူမ်ားအၾကား ကြာဟခ်က္ အလြန္ ႀကီးမား ေနေသာ ျမန္မာႏိုင္ငံ၏ စီးပြားေရး က႑သည္ စီးပြားေရးလုပ္ကိုင္ရာတြင္ လူမႈေရးအရပါ ပူးေပါင္းတာ၀န္ယူျခင္း (Corporate Social Responsibility – CSR) ကို မျဖစ္မေန လက္ခံက်င့္သံုးခ်ိန္တြင္ အခက္အခဲမ်ား ရင္ဆိုင္ရေကာင္း ရင္ဆိုင္ရႏိုင္ ပါသည္။

တခိ်န္က အပယ္ခံျဖစ္ခဲ့ေသာ ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ CSR သေဘာတရားကို ၿပီးခဲ့သည့္ ႏွစ္ အနည္းငယ္အတြင္းတြင္ ပိုမိုသတိထား မိလာၾကသည္။ သို႔ေသာ္လည္း ကုမၸဏီ အမ်ားအျပားက အဆိုပါေ၀ါဟာရကို အလြန္အကၽြံ သံုးစြဲမႈမ်ားႏွင့္ အဓိပၸါယ္မွန္ကို ေရာေထြးနားလည္မႈမ်ားလည္း ျဖစ္ေစခဲ့သည္ဟု ေလ့လာေစာင့္ၾကည့္သူမ်ားက ေျပာၾကသည္။ ထို CSR ဟု အမည္တပ္ကာ လႈပ္ရွားမႈမ်ား ျပဳလုပ္ၾကသူမ်ားအနက္ ျမန္မာႏိုင္ငံ၏ အႀကီးဆံုး ကုမၸဏီ အုပ္စုႀကီးမ်ား ျဖစ္ၾကေသာ ဦးေဇာ္ေဇာ္၏ Max Myanmar Group၊ ဦးေတဇ၏ Htoo Group ႏွင့္ ဦးေအာင္ကို၀င္း ၏ Kanbawza (KBZ) Group တို႔လည္း အပါအ၀င္ျဖစ္သည္။

၎တို႔ ၃ ဦးထဲတြင္ ဦးေဇာ္ေဇာ္ႏွင့္ ဦးေတဇတို႔မွာ အေမရိကန္ အစိုးရ၏ နာမည္ပ်က္စာရင္းတြင္ ပါ၀င္ေနဆဲျဖစ္ၿပီး အေမရိကန္ ကုမၸဏီမ်ားႏွင့္ စီးပြားေရး လုပ္ကိုင္ျခင္းမျပဳရန္ တားျမစ္ျခင္းခံထားရသည္။ အေမရိကန္အစိုးရ၏ ဒီမိုကေရစီကို ေထာက္ခံသည့္ မူ၀ါဒကို ဆန္႔က်င္ခဲ့ေသာ ယခင္စစ္အစိုးရႏွင့္ အတူ အလုပ္လုပ္ခဲ့သည့္ ျမန္မာႏိုင္ငံ၏ ခ႐ိုနီစာရင္း၀င္မ်ား ျဖစ္ေသာေၾကာင့္ဟု ယူဆနိုင္သည္။ အေမရိကန္ ဘ႑ာေရးဌာနက နာမည္ပ်က္စာရင္း၀င္ အခ်ိဳ႕ကို ပယ္ဖ်က္ ေပးခဲ့ျခင္း ႏွင့္ စာရင္းထဲတြင္ပါ၀င္ဆဲသူမ်ားအေနျဖင့္ ၎တို႔၏ ဂုဏ္သိကၡာကို ျပန္လည္ျမွင့္တင္ရန္ ေျပာဆိုခဲ့ျခင္းမ်ားေၾကာင့္ လတ္တေလာႏွစ္မ်ားအတြင္း နာမည္ပ်က္စာရင္း၀င္ ကုမၸဏီမ်ားက CSR လုပ္ငန္းမ်ား စတင္ ေဆာင္ရြက္ လာျခင္း ျဖစ္သည္ဟု ေ၀ဖန္မႈမ်ားလည္း ေပၚထြက္ခဲ့သည္။

ျမန္မာႏိုင္ငံမွ ကုမၸဏီႀကီးမ်ားက ၎တို႔၏ ကိုယ္ပိုင္ ပရဟိတေဖာင္ေဒးရွင္းမ်ား ထူေထာင္၍ CSR လုပ္ငန္းမ်ားကို စတင္ခဲ့ၾကၿပီး ျဖစ္သည္။ ၿပီးခဲ့သည့္ ဆယ္ႏွစ္ အတြင္းတြင္ ဦးေဇာ္ေဇာ္၊ ဦးေတဇႏွင့္ ဦးေအာင္ကို၀င္းတို႔က သူတို႔ လုပ္ငန္းအုပ္စုမ်ား အမည္ျဖင့္ ေဖာင္ေဒးရွင္းမ်ား ထူေထာင္ခဲ့ၾကသည္။

အဆိုပါ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းႀကီးမ်ားက ျမန္မာႏိုင္ငံ၏ ပညာေရး၊ က်န္းမာေရးေစာင့္ေရွာက္မႈႏွင့္ လူမႈေရး လုပ္ငန္းမ်ားေတြ ေငြေၾကး ေထာက္ပံ့မႈမ်ား ျပဳလုပ္ခဲ့ၾကေသာ္လည္း သူတို႔၏ ပူးေပါင္းပါ၀င္မႈသည္ ႏိုင္ငံတကာမွ သတ္မွတ္လက္ခံထားသည့္ CSR ၏ စံႏႈန္းမ်ားႏွင့္ ကိုက္ညီမႈရွိသည္ဟု ယူဆနိုင္ျခင္း မရွိေသးပါ။

“CSR နဲ႔ ပတ္သက္လို႔ က်ေနာ္နားလည္တာကေတာ့ ဒါက လူမႈအသိုင္းအ၀ိုင္းအတြက္ ေရရွည္အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈ ရွိေအာင္ ေဆာင္ရြက္ျခင္းျဖစ္ပါတယ္။ စီးပြားေရး အေျမာက္အျမားက CSR လို႔ တံဆိပ္ကပ္ထားေပမယ့္ အမ်ားစုက အလွဴအတန္း လုပ္တာေတြသာ ျဖစ္ေနတယ္” ဟု ပါရမီ စြမ္းအင္ကုမၸဏီ အုပ္စုမွ CSR မန္ေနဂ်ာ ဦးေအာင္မ်ိဳးရွိန္ က ဧရာ၀တီသို႔ ေျပာသည္။

အၾကမ္းအားျဖင့္ CSR သည္ မိမိလုပ္ငန္းေၾကာင့္ ရပ္ရြာအသိုင္းအဝိုင္းႏွင့္ သဘာဝပတ္ဝန္းက်င္ ပ်က္စီးဆုံး႐ႈံးမႈ မျဖစ္ေပၚေစရန္ ေရွာင္က်ဥ္ျခင္းမွသည္ ရရွိေသာ အျမတ္အစြန္း၏ သတ္မွတ္ထားေသာ ရာခိုင္ႏႈန္းကို မိမိလုပ္ငန္းေၾကာင့္ ထိခိုက္ခံစားရေသာ ရပ္ရြာအသိုင္းအဝိုင္း သို႕မဟုတ္ အမွန္တကယ္ လိုအပ္ေနေသာသူမ်ား၏ က်န္းမာေရး၊ ပညာေရး၊ လူမႈဘဝ ဖြံ႕ျဖိဳးတိုးတက္ေရးႏွင့္ သဘာဝပတ္ဝန္းက်င္ ထိန္းသိမ္းေရးတို႕အတြက္ ပံုမွန္ ထည့္ဝင္ေပးျခင္းတို႕အထိ ပါဝင္သည္။

ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္မူ ၿပီးခဲ့သည့္ ႏွစ္မ်ားအတြင္း CSR စတင္ေဆာင္ရြက္မႈမ်ားက ကို႔ယို႔ကားယား အျမင္အခ်ိဳ႕ကို ျဖစ္ေစခဲ့သည္။ ျပည္ပတြင္ အခက္အခဲႀကံဳေတြ႔ခဲ့ရၿပီးေနာက္ ျမန္မာႏိုင္ငံသို႔ ျပန္လာေသာ အလုပ္သမားမ်ားက ကေမာၻဇဘဏ္၏ ေၾကာ္ျငာ အက်ၤ ီကို ၀တ္ထားျခင္းမ်ိဳးမွသည္ အမ်ိဳးသား ဒီမိုကေရစီ အဖြဲ႔ခ်ဳပ္က ေရြးေကာက္ခံ လႊတ္ေတာ္ကိုယ္စားလွယ္ မ်ားကို ေလ့က်င့္သင္တန္း ေပးရန္အတြက္ အေမရိကန္အစိုးရ၏ နာမည္ပ်က္စာရင္း၀င္ ဦးေတဇ ပိုင္ဆိုင္သည့္ ဘဏ္တခုမွ အလွဴေငြ လက္ခံေပးျခင္းမ်ိဳး အထိျဖစ္သည္။

CSR ႏွင့္ ပတ္သက္၍ အဓိပၸါယ္ေကာက္ယူမႈမ်ား ေရာေထြးေ၀၀ါးေနခ်ိန္တြင္ CSR စတင္ေဆာင္ရြက္မႈမ်ား၏ ေနာက္ကြယ္တြင္ မလိုလားအပ္ေသာ ေနာက္ခံအေၾကာင္းအရာမ်ား ရွိေနသည္ဟု အခ်ိဳ႕ကေျပာၾကသည္။

“CSR ဆိုတဲ့ စကားလံုးကို သံုးစြဲျခင္းက ေငြေၾကးခ၀ါခ်ဖို႔အတြက္ နည္းလမ္းေကာင္းတခုပဲ။ တကယ့္ CSR အစစ္က စီးပြားေရး လုပ္ငန္းေတြအေနနဲ႔ သူတို႔က လူမႈအသိုင္းအ၀ိုင္းကို ဘယ္လိုေကာင္းက်ိဳး ေပးႏိုင္မလဲဆိုတာကို သိရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ အမ်ားစုက ဟန္ျပလုပ္ၾကတယ္။ ေရာေထြးေနတယ္” ဟု ဦးေအာင္မ်ိဳးရွိန္ကေျပာသည္။

ထိုသို႔ေရာေထြးမႈမ်ား ရွိေနခ်ိန္တြင္ ျပည္သူအသီးသီးကလည္း CSR ကို အဓိပၸါယ္ အမ်ိဳးမ်ိဳး ဖြင့္ဆိုခဲ့ၾကသည္။ Asean CSR Network ၏ အမႈေဆာင္အရာရွိခ်ဳပ္ Thomas Thomas က CSR သည္ ေငြေၾကးကို မည္သို႔သံုးစြဲသနည္းဆိုျခင္း မဟုတ္ ဘဲ မည္ကဲ့သို႔ရွာ ေဖြသနည္း ဆိုသည့္ အခ်က္ျဖစ္သည္ဟုေျပာသည္။

“မေကာင္းမႈေတြ အမ်ားႀကီးလုပ္တယ္။ ၿပီးေတာ့ ဘုရားေက်ာင္းေတြ ေစတီေတြ ဗလီေတြ ေဆာက္ဖို႔ ႀကိဳးစားၾကတယ္။ အလွဴ အတန္းေတြလုပ္ၾကတယ္။ ဘုရားသခင္က ခြင့္လႊတ္တယ္လို႔ ေျပာတယ္။ အဲဒီလိုမ်ိဳး ေတြနဲ႔ CSR က မဆိုင္ပါဘူး” ဟု သူက Reporting Asean သို႔ မၾကာေသးမီက ေျပာခဲ့သည္။

ယခုကိစၥတြင္ သူက အေမရိကန္ အစိုးရ၏ သေဘာထားႏွင့္ တူညီသည့္ အသြင္ရွိ သည္။ ၂၀၁၄ ခုႏွစ္အတြင္းက အေမရိကန္ အစိုးရ၏ အေရးယူပိတ္ဆို႔မႈ စာရင္း၀င္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္မ်ားႏွင့္ ေတြ႕ဆံု၍ စာရင္းမွ ပယ္ဖ်က္ေပးေစရန္ မည္ကဲ့သို႔ ေဆာင္ရြက္ေပးရန္ လိုအပ္သည္ဆိုျခင္းမ်ားကို ရွင္းလင္းခဲ့ေသာ အေမရိကန္ ႏိုင္ငံ ျခားေရး ၀န္ႀကီးဌာန ဒီမိုကေရစီ၊ လူ႔အခြင့္အေရးႏွင့္ အလုပ္သမားဆိုင္ရာ ဒုတိယ ၀န္ႀကီး Tom Malinowski က CSR သည္ အလႉအတန္း ရက္ေရာမႈထက္ ပိုသည္ ဟု ဧရာ၀တီသို႔ ေျပာခဲ့သည္။

“အလွဴဒါနျပဳတာေတြကို ႀကိဳဆိုေပမယ့္ ထည့္သြင္း စဥ္းစားမွာမဟုတ္ဘူးဆိုတာကို က်ေနာ္တို႔ ရွင္းရွင္းလင္းလင္း ေျပာခဲ့ ၿပီးပါၿပီ။ ဒီကိစၥနဲ႔ ပတ္သက္ျပီး သူတို႔ ေငြကိုဘယ္လို သံုးစြဲတယ္ဆိုတာက အေရးမႀကီးေပမယ့္ ဘယ္လို ရွာေဖြသလဲ ဆိုတာက အေရးႀကီးပါတယ္” ဟု သူကဆိုသည္။

ျမန္မာႏိုင္ငံဆိုင္ရာ ၿဗိတိန္သံအမတ္ႀကီး အျဖစ္ တာ၀န္ထမ္းေဆာင္ဖူးေသာ Myanmar Centre for Responsible Business (MCRB)၏ ဒါ႐ိုက္တာ Vicky Bowman က အမွန္တကယ္ အားျဖင့္ ျမန္မာစီးပြားေရး လုပ္ငန္းအမ်ားအျပားက တိက်ေရရာမႈ မရွိသည့္ CSR ဆိုသည့္ စကားလံုးကို မသံုးစြဲလိုၾကေၾကာင္းေျပာသည္။ အဘယ္ေၾကာင့္ ဆိုေသာ္ ျမန္မာ ျပည္သူမ်ားက ၎ကို ကြဲျပားသည့္ အဓိပၸါယ္ အမ်ိဳးမ်ိဳးျဖင့္ နားလည္ၾကေသာေၾကာင့္ ျဖစ္သည္။

မၾကာေသးမီက ကရင္ျပည္နယ္ ဘားအံၿမိဳ႕တြင္ MCRB ကုမၸဏီမ်ားအတြက္ အလုပ္႐ံုေဆြးေႏြးပြဲတခုျပဳလုပ္ခဲ့ၿပီး CSR သည္ “လူမႈအသိုင္းအ၀ိုင္းတြင္ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံျခင္း သို႔မဟုတ္ ပါ၀င္ေဆာင္ရြက္ျခင္း၊ ပရဟိတလုပ္ငန္း၊ အေထာက္အပံ့ေပး ျခင္း ႏွင့္ သဘာ၀ေဘးအႏၲရယ္ ကယ္ဆယ္ေရး ” ဟုနားလည္ၾကသလား သို႔မဟုတ္ “စီးပြားေရး လုပ္ငန္းမ်ားက လူမႈအသိုင္းအ၀ိုင္းအေပၚ ၎တို႕ေၾကာင့္ ျဖစ္ေပၚလာရသည့္ အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈအတြက္ တာ၀န္ယူျခင္း” ဟု နားလည္ၾကသလားဆိုသည္ကို စစ္တမ္းေကာက္ယူခဲ့သည္။ ဒုတိယ ဖြင့္ဆိုခ်က္မွာ ဥေရာပ သမဂၢ၏ ဖြင့္ဆိုခ်က္ျဖစ္သည္။

ကုမၸဏီမ်ား၏ အေျဖက ၅၀ ရာခိုင္ႏႈန္းစီ ျဖစ္ေနသည္။ ၂ မ်ိဳးလံုးျဖစ္သည္ဟု ယူဆသူ အခ်ိဳ႕ပင္ရွိသည္ဟု Vicky Bowman ကေျပာသည္။

MCRB အေနျဖင့္ CSR အစား ကြဲျပားသည့္ ေ၀ါဟာရ ၂ ခုကို အသံုးျပဳသည္ဟု Vicky Bowman ကဆိုသည္။ စီးပြားေရး လုပ္နည္းလုပ္ဟန္ေပၚတြင္ ရည္ညႊန္းသည့္ “တာ၀န္ယူမႈရွိေသာ စီးပြားေရးလုပ္ငန္း” ဆိုသည့္ စကားလံုး ႏွင့္ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းမ်ား အတြက္ အေျခခံက်သည့္ ဥပေဒႏွင့္ က်င့္၀တ္မ်ားထက္ ပိုလြန္ေသာ“ လူမႈအသိုင္းအ၀ိုင္းတြင္ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံ ျခင္း” သို႔ မဟုတ္ “တန္ဘိုးေ၀မွ်မႈကို ဖန္တီးျခင္း” တို႔ ျဖစ္သည္။

“က်န္တာကေတာ့ ပရဟိတေပါ့။ စီးပြားေရးနဲ႔ မဆိုင္ပါဘူး။ ပရဟိတလုပ္တာ မမွားပါဘူး။ တကယ္ေတာ့ အဲဒါက အံ့ၾသစရာ ေကာင္းပါတယ္။ ႏိုင္ငံအတြက္ ဂုဏ္ယူစရာက ျမန္မာႏိုင္ငံက ကမာၻမွာ အလွဴဒါနျပဳတဲ့ေနရာမွာ ထိပ္တန္းက ရွိေနတယ္ဆိုတာပါပဲ” ဟု သူကေျပာသည္။ လန္ဒန္အေျခစိုက္ Charitable Aid Foundation ၏ ကမာၻေပၚတြင္ အလွဴဒါန ျပဳလုပ္မႈအမ်ားဆံုး ႏိုင္ငံမ်ား စာရင္းတြင္ ျမန္မာႏိုင္ငံက ၂၀၁၅ ခုႏွစ္တြင္ ေနာက္တႀကိမ္ျပန္လည္ပါ၀င္လာခဲ့ျခင္းကို ရည္ ညႊန္းျခင္း ျဖစ္ပါသည္။

“ဒါေပမယ့္ CSR ကို ေက်ာင္းေတြ၊ ေဆးခန္းေတြ ေဆာက္ေပးတာနဲ႔ သ႐ုပ္ေဖာ္လို႔ မရပါဘူး။ အထူးသျဖင့္ သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္ ပ်က္စီးေစမႈ၊ အက်င့္ပ်က္ျခစားမႈ သို႔မဟုတ္ အလုပ္သမားေတြအေပၚ ေခါင္းပံုျဖတ္မႈေတြနဲ႔ ေငြရွာခဲ့တယ္ဆိုရင္ေပါ့” ဟု သူက ဆက္ေျပာသည္။

CSR အတြက္ အေရးပါသည္မွာ ကုမၸဏီတခုက လူမႈအသိုင္းအ၀ိုင္း၏ သေဘာတူညီမႈကို ႀကိဳတင္ရယူေဆာင္ရြက္ျခင္း (social license) ျဖစ္သည္ဟု Vicky Bowman ကဆိုသည္။

“ဒါက သပိတ္ေမွာက္တာေတြ ဆႏၵျပတာေတြ မရွိဘဲနဲ႔ လုပ္ကိုင္ခြင့္ရတာမ်ိဳး ျဖစ္ပါတယ္။ ျမစ္ဆံုုနဲ႔ ဒဂံုစီးတီး စီမံကိန္းေတြ မွာ ျမင္ေတြ႔ရသလိုပဲ ျပည္သူရဲ႕ သေဘာထားထင္ျမင္ခ်က္ကို အေလးထားမႈ ပိုတိုးလာေနတဲ့ အစိုးရဆီကလည္း တရား၀င္လုပ္ကိုင္ခြင့္ေတြ ပိုၿပီး လြယ္လြယ္ကူကူရမွာ ျဖစ္ပါတယ္” ဟု သူကေျပာသည္။ ျပည္သူတို႔၏ ဆန္႔က်င္ကန္႔ကြက္မႈကို ႀကီးမားစြာ ႀကံဳေတြ႔ခဲ့ရသည့္ အျငင္းပြားဖြယ္ရာ ေရအားလွ်ပ္စစ္ စီမံကိန္းႏွင့္ အဆင့္ျမင့္ အိမ္ယာ စီမံကိန္းမ်ားကို ရည္ညႊန္းျခင္း ျဖစ္ပါသည္။

“သေဘာတရား အရဆိုရင္ေတာ့ ဥပေဒကို ခ်ိဳးေဖာက္ခဲ့ရင္ တာ၀န္ယူမႈရွိတဲ့ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းတခု မဟုတ္ေတာ့ပါဘူး။ ဒါေပမယ့္ ဒီမွာက စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြ အေပၚမွာ ခ်မွတ္က်င့္သံုးေနတဲ့ ဥပေဒေတြက မရွင္းလင္းမႈေတြ၊ အသစ္ျဖစ္ေန တာေတြ၊ မသိရတာေတြ၊ အျငင္းပြားဖြယ္ရာ ျဖစ္ေနတာေတြ၊ အစဥ္တစိုက္ က်င့္သံုးမႈမရွိတာေတြကို မၾကာခဏ ေတြ႔ေနရပါတယ္” ဟု Vicky Bowman က ေျပာသည္။ ျမန္မာႏိုင္ငံမွ ကုမၸဏီအမ်ားစု၏ အဓိက စိန္ေခၚမႈမွာ ဥပေဒကို ေလးစားလိုက္ နာမႈ အားနည္းျခင္း ျဖစ္ၿပီး အထူးသျဖင့္ သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္ဆိုင္ရာ ဥပေဒစည္းကမ္းမ်ား ရွားပါးသည့္ အတြက္ ေလထု ေရထု ညစ္ ညမ္းမႈမ်ား ႀကံဳေတြ႔လာရသည့္အခါတြင္ ပို၍ ျမင္သာထင္ရွားလာသည္ဟု သူက ေထာက္ျပသည္။

ဧဒင္ ကုမၸဏီ အုပ္စု၏ ဥကၠဌ ဦးခ်စ္ခိုင္ ကလည္း အလားတူ သေဘာထား ရွိသည္ကိုေတြ႔ရသည္။

“CSR ကို စနစ္တက်ေလ့လာႏိုင္ဖို႔ အစိုးရက ေဆာင္ရြက္ေပးဖို႔ လိုေနပါတယ္။ အခုအခိ်န္က မိသားစု စီးပြားေရး ပံုစံကေန ႏိုင္ငံတကာ စံႏႈန္းပံုစံကို ေျပာင္းလဲရေတာ့မယ့္ အခိ်န္ပါ” ဟု ဦးခ်စ္ခိုင္က ေျပာသည္။

http://burma.irrawaddy.com/business/2016/03/26/111111.html မွ ကူးယူထားပါသည္။

Dragon

Menu

Tuesday, 29 March 2016

ႏိုင္ငံေတာ္သမၼတ ဦးထင္ေက်ာ္၏ မိန္႔ခြန္း (ရုပ္/သံ) - သစ္ထူးလြင္ (ေန႔စဥ္သတင္း)

သမၼတက်မ္းသစၥာႀကိမ္ဆုိသည့္ေန႕‬

သမၼတကတိသစၥာျပဳအခမ္းအနား.

အလႉအတန္းနဲ႕ CSR မတူ

ေက်ာ္ဆုမြန္|March 26, 2016